Entwicklung einer Software (Verwaltung von Kundendaten und Berechnung von Gebühren und Beiträgen) inkl. Prozessharmonisierung und Einführungsbegleitung
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PT
geleistete Projekttage
Zeitraum: Mai 2017 bis Oktober 2018
eigene Rolle: Unterstützung der Projektleitung
Projektumfeld: öffentlicher Sektor
Projektsprache: Deutsch
Eingesetzte Standards
Eigene Tätigkeiten
PMI
75%
V-Modell XT
90%
Prince2
50%
ISTQB
50%
IREP
75%
Qualitätsmanagement
100%
- – Beratung der Projektleitung und Teilprojektleitung in allen Fragen des Projektmanagements, Softwareentwicklung und IT Architektur
- – Anforderungsmanagement: Aufnahme aktueller Fachprozesse und Überführung in Anforderungen für die IT, Koordination des Austauschs zwischen Fachseite und IT
- – Qualitätssicherung: Durchführung von Audits und Ableitung von Maßnahmen zur Verbesserung
- – Prozessmanagement: Weiterentwicklung aktueller Software-Entwicklungsprozesse Richtung Agilität und DevOps (z.B. Anforderungsmanagement) und Einführung in das Projekt